Nuevo estudio basado en las opiniones de más de 1.000 directivos de empresas
Perspectiva europea del
equipamiento empresarial 2026
equipamiento empresarial 2026
Participantes procedentes de seis sectores clave
Propiedad, acceso y el cambio hacia el ciclo de vida
Basado en una encuesta de Censuswide realizada en diciembre de 2025, nuestro último informe analiza cómo las empresas están replanteando la propiedad, la financiación y el acceso a los equipos en respuesta a ciclos tecnológicos más rápidos, capital limitado y una creciente responsabilidad sobre el ciclo de vida.
Capítulo 1 – La propiedad bajo presión
Por qué la obsolescencia antes del retorno de la inversión se está convirtiendo en el resultado esperado más que en la excepción, y cómo la inmovilización de capital está condicionando las decisiones de CAPEX en toda Europa.
Capítulo 2 – Responsabilidad sobre el ciclo de vida del equipamiento
Cómo la Ley de Economía Circular de la UE, la CSRD (Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa) y la SFDR- (Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles) están trasladando la responsabilidad del ciclo de vida hacia las etapas iniciales, y por qué tantos directivos de las empresas siguen considerando la gestión del final de vida útil un desafío en la práctica.
Capítulo 3 – El panorama del uso
Dónde los modelos basados en el acceso ya están implantados, por qué la adopción sigue siendo desigual y qué condiciones permitirían su expansión.
Descarga el informe completo
Obtén conocimientos prácticos y basados en datos sobre cómo las empresas europeas están replanteando su estrategia de equipamiento.
Basado en una investigación con más de 1.000 directivos de empresas de seis sectores clave, el informe destaca las tendencias, desafíos y prioridades que están definiendo actualmente la estrategia de equipamiento, y lo que significan para las empresas que buscan mantenerse competitivas. .
Cifras clave que reflejan el cambio
afirma que los equipos
se quedan obsoletos más rápido que hace cinco años
considera difícil gestionar los equipos al final de su vida útil
cree que los modelos basados en el acceso mejorarían el rendimiento
¿Qué impulsa este cambio?
Tres fuerzas están transformando la forma en que las empresas europeas conciben el equipamiento: la presión sobre la propiedad, la complejidad del ciclo de vida y el auge de los modelos de uso. Descubre cada una de ellas en una infografía extraída del informe completo.
La estrategia de equipamiento en el centro de atención
La estrategia de equipamiento está siendo redefinida por fuerzas estructurales, no cíclicas.
Los ciclos tecnológicos son cada vez más cortos, aumentando el riesgo de obsolescencia. El capital es más limitado, lo que hace más difícil justificar la propiedad a largo plazo. Y las exigencias en torno a la gestión del ciclo de vida, la sostenibilidad y la regulación siguen creciendo.
En conjunto, estos cambios están poniendo en cuestión los modelos tradicionales centrados en la propiedad. Para muchas organizaciones, la pregunta ya no es si poseer activos, sino cuándo tiene sentido hacerlo y cuándo la flexibilidad genera más valor.
Cinco tendencias que están transformando la estrategia de equipamiento
Restricciones de capital
El 60 % de las organizaciones afirma que el capital inmovilizado en activos supone un desafío.
El 35 % señala que es un problema frecuente.
Complejidad del ciclo de vida
El 87 % de los directivos considera compleja la gestión del final de vida útil.
El 68 % afirma que ya influye en las decisiones de adquisición.
Creciente interés por el acceso
El 58 % afirma que un mayor uso del leasing o modelos basados en el uso mejoraría la agilidad.
Solo el 17 % sigue considerando la propiedad como un elemento central para la competitividad.
Reequilibrio de la propiedad
Alrededor del 30 % de los equipos ya se utiliza mediante el leasing o modelos basados en el uso.
Se espera que esta proporción aumente a medida que los ciclos se acorten y el capital se vuelva más limitado.
¿Quién debería leer el informe?
El informe está dirigido a directivos de las empresas que están replanteándose cómo sus organizaciones adquieren, financian y retiran equipos críticos para el negocio. No promueve un modelo de adquisición frente a otro; ofrece un punto de referencia para comprender cómo sus homólogos están tomando estas decisiones actualmente.
Piensa cómo se adquieren, utilizan y gestionan los equipos
Inicia una conversación sobre el leasing y modelos de acceso que impulsen el crecimiento, la eficiencia del capital y la adaptación a las necesidades cambiantes del negocio. Completa el siguiente formulario y nos pondremos en contacto contigo.
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